Уважаемые дамы и господа!

Позвольте мне от своего имени и от имени всех сотрудников моей компании FND S.C. поприветствовать Вас на Международной Конференции по управлению проектами, а также поблагодарить ГК ПМСОФТ за приглашение на Конференцию.

Уже много лет моя работа и мои профессиональные интересы тесно связаны со сферой управления проектами и ее развитием. Одним из направлений, представляющим для меня особый интерес, является потоковое планирование возведения и реконструкции линейных объектов - самая простая и наиболее интуитивно понятная модель из пяти основных моделей в сфере управления проектами.

В настоящее время, когда проекты стали носить комплексный международный характер и усложнилась их структура, появились новые требования к системам управления проектами, такие как высокая скорость подготовки отчетности, передовые методы снижения затрат, детальный анализ рисков. Для покрытия растущих потребностей рынка менеджерам проектов приходится искать новые решения и методы, которые помогут им успешно выполнять свои обязанности в столь напряженных условиях. Одним из таких методов является метод потокового планирования линейных объектов - графическое планирование в осях «время-расстояние», сфокусированное на непрерывном использовании ресурсов в повторяющихся последовательностях работ. Данный метод используется преимущественно для управления проектами возведения и реконструкци линейных объектов, к которым относятся дороги и автострады, мосты, железные дороги, тоннели, линии метрополитена, трубопроводы и небоскребы. Главное преимущество потокового планирования над методом критического пути заключается в том, что оно позволяет обеспечить постоянную занятость ресурсов. Использование данного метода позволяет спланировать оптимальную загрузку ресурсов, при этом минимизируются вынужденные задержки при выполнении работ и влияние кривой обучения. Во время моей презентации в первый день Конференции я бы хотел поделиться опытом, иллюстрирующим то, как потоковое планирование использовалось при реализации 5 крупнейших международных проектов. Во второй день мероприятия я поделюсь своим опытом и знаниями, связанными с программным решением TILOS, позволяющим автоматизировать потоковое планирование линейных объектов, а также с гибким и надежным инструментом управления проектами – системой ASTA.

Для меня большая честь иметь возможность разделить свои интересы с участниками Конференции по управлению проектами.

Желаю всем участникам незабываемой атмосферы международного обмена опытом.

С уважением,

Текин Гуверчин
Основатель и генеральный директор компании FND S.C.

www.fndsite.com