29 мая 2014г.

Специальная секция
«EPC/EPCM/PMC. Практические аспекты применения зарубежных контрактных моделей в России»
(зал «Театр»)

11:15-11:30

Кофе-брейк

11:30-12:10

Ключевые факторы успеха реализации комплексных проектов капитального строительства. Результаты международных исследований
Е.О. Пужанова - Исполнительный директор Университета Управления проектам, серт.P2M, Вице-президент Московского отделения PMI и Российского отделения ААСЕI
В.В. Аленьков - Заместитель руководителя Московского филиала ОАО «НИАЭП» - Главный архитектор ЕИП

12:10-12:40

Изменение роли ГИП (ГАП) в новых условиях реализации проектов
И.В. Мещерин - Заместитель начальника Департамента стратегического развития и начальник Управления проектно-изыскательских работ ОАО «Газпром»,
член Совета Национального Объединения Проектировщиков
М.С. Подольский - Генеральный директор ООО «ЦНИО-проект»

12:40-13:10

Планирование на разных стадиях жизненного цикла проекта
А.С. Каменский – Эксперт-методолог в области управления проектами промышленного и гражданского строительства (ранее - начальник Проектного офиса Urban Group, ранее начальник Проектного офиса ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг»)

13:10-13:30

Практика управления EPCM и EPC подрядчиками
Андрус Алексей Олегович - Руководитель, Реализация инвестиционных проектов ОАО «СИБУР Холдинг».

13:30-14:30

Обед

14:30-15:10

Вопросы комплексного управления затратами в проекте и методы количественной оценки стоимостных рисков
А.В. Рыбин – независимый консультант (ранее - Директор Департамента сравнительного анализа и мониторинга параметров проектов ОАО «ТНК-ВР»)
В.И. Малахов - Советник Директора по капитальным вложениям, ГК «Росатом»
Н.Л. Гриценко – Генеральный директор ЗАО «Инфострой»

15:10-15:45

Ценовой и технологический аудит инвестиционных проектов
Б.М. Ярышевский – Открытое Правительство, Руководитель проектов
Опыт строительства «под ключ»
И.Ш. Загретдинов - Первый вице-президент - Технический директор ОАО «Группа Е4»
В.В. Тропин – Директор по инновационной деятельности ОАО «Группа Е4»

15:45-16:15

Управление рисками – практика проактивного управления. Практика EPC/EPCM
Ф.Н. КрутыхГенеральный директор, ООО «Дальневосточная энергостроительная компания»
Вернер Г. Майер (Werner Meyer) - Исполнительный директор, ProjectLink Consulting (РМС-консультанта)

16:15-16:30

Кофе-брейк

16:30-17:30

Интегрированная проектная команда и практика работы Инжиниринговой компании с Заказчиком
В.В.Аленьков - Заместитель руководителя Московского филиала ОАО «НИАЭП» - Главный архитектор ЕИП
Интегрированная проектная команда и практика применения PMC-подрядчика
Шон Т.Реган (Sean T. Regan) - Старший бизнес-менеджер Инжиниринговой компании Jacobs Engineering

17:30-18:15

Инжиниринговая рента - как измерить упущенную выгоду заказчика, пять преимуществ EPC-формата
С.А. Мишин – независимый консультант, автор книги «код EPC»
Подведение итогов секции
Е.О. Пужанова - Исполнительный директор Университета Управления проектам, серт.P2M, Вице-президент Московского отделения PMI и Российского отделения ААСЕI