Главная Новости конференции Схема проезда Участие Регистрация О ПМСОФТ Доклады Программа Архив Инфоспонсоры Партнеры



ЗАО "Институт "Оргэнергострой" -
спонсор секции
"Опыт реализации проектов"

Партнеры

Фирма ИнфоСтрой существует c 1990 года. Она предлагает многофункциональную компьютерную систему для выпуска сметной документации, подготовки и учета строительного производства А0 (А-ноль), которая предназначена для использования всеми участниками инвестиционного проекта. Первая версия системы А0 была выпущена в 1991году. С тех пор система развивается с учетом изменяющихся условий в ценообразовании и запросов пользователей. Фирма ИнфоСтрой совместно с фирмой Консалтинг ПРИМ автоматизировали экспорт данных из смет, составленных в А0, в систему управления проектами Primavera Project Planner (P3) и SureTrak Project Manager фирмы Primavera Systems, Inc. (США) для календарно-сетевого планирования. Кроме того, фирма ИнфоСтрой предлагает комплекс услуг, такие как обучение, составление или проверка смет на все виды работ, ввод готовых смет в систему А0 с проверкой правильности применения расценок. Клиентами фирмы ИнфоСтрой сегодня являются проектные институты (такие как Ленпромстройпроект, Проектсервис), организации-заказчики (Сбербанк РФ, Российская Национальная Библиотека, ЮКОС и др.) и ряд строительных организаций (Концерн "Генеральная строительная организация", ЗАО ПСФ "Норд").


ЗАО "Институт "Оргэнергострой"

Совет Министров СССР 15 сентября 1955 г. принял постановление "Об организации Института по проектированию организации энергетического строительства Министерства строительства электростанций". С самого начала институт осуществлял свою деятельность в следующих направлениях: разработка наиболее прогрессивных методов производства работ по строительству и монтажу тепловых, гидравлических и атомных электростанций, линий электропередачи и подстанций; совершенствование организации управления и экономики строительства; проектирование индустриальной базы энергостроительного комплекса; выполнение опытноконструкторских работ и промышленное изготовление новой техники для строительства.

Оргэнергострой участвовал в подготовке энергетической программы бывшего СССР, схемы развития и размещения производительных сил в электроэнергетике, генеральной схемы управления строительным комплексом, аналитических материалов, строительных норм и правил, других нормативных документов.
При сооружении конкретных энергетических объектов институт готовил проекты организации строительства, производства работ и технологические карты, которые служили инструментом для внедрения в практику энергетического строительства передовых достижений отечественной и зарубежной инженерной мысли.
Не было ни одной крупной тепловой электрической станции, которая сооружалась бы без участия специалистов Оргэнергостроя.

Начиная с 1957 г. институт работает по совершенствованию организации и технологии строительства атомных электростанций.

При сооружении Белоярской, Нововоронежской АЭС отрабатывалась технология производства бетонных работ, применения сборных элементов, крупногабаритных армоопалубочных блоков, особо тяжелых бетонов и другие сложные инженерные решения, в дальнейшем использованные при строительстве других АЭС.
Силами ученых и инженеров института с привлечением других отраслевых коллективов на основе унифицированного проекта АЭС с реакторами ВВЭР-1000 разработаны типовые технология и организация строительно-монтажных работ многократного применения, созданы обязательные технологические правила сооружения атомных электростанций.

Разработаны и внедрены конструкции, оборудование и технология производства работ по устройству систем предварительного напряжения защитных оболочек реакторных отделений. Проектные разработки экспериментально проверены на строительстве Запорожской АЭС и рекомендованы для использования при сооружении всей серии АЭС с реакторами ВВЭР-1000. Внедрена бетононасосная технология подачи бетонной смеси на строящихся АЭС по единой оптимальной технологии. Выполнены сотни технологических карт на отдельные процессы возведения реакторного отделения, машинного зала, специального корпуса и других зданий. Важным направлением работы института является научно-исследовательская деятельность по совершенствованию бетонных работ в гидротехническом строительстве. Созданы средства внутриблочной механизации и подачи бетона в блоки бетонирования на строительстве Бухторминской, Братской и Красноярской ГЭС.

Выполнен проект организации строительства Бурейского гидроузла с береговой компоновкой здания ГЭС. Внедрен на этой станции проект автоматического управления процессами непрерывного приготовления и укладки бетона. Институт ежегодно оказывал техническую помощь более чем 160 объектам энергетического строительства.

Сотрудники института принимали самое активное участие в ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС и землетрясения в Армении.
В Оргэнергострое в разные годы работало в среднем около 5,5 тыс. чел., в их числе более 90 докторов и кандидатов технических наук.

В настоящее время осуществляются обследование систем предварительного напряжения защитной оболочки реакторов и помощь по техническому обслуживанию и ремонту этих систем на Балаковской, Калининской, Нововоронежской и Ростовской АЭС. Проектируется новая система предварительного напряжения защитной оболочки на базе канатной арматуры.

По заказу РАО "ЕЭС России" разрабатываются предложения по концепции стратегии реконструкции и технического перевооружения тепловых электростанций России.


"СофтПром" - российская компания, предоставляющая услуги  в сфере автоматизации бизнеса с 1997 года.

Специализация – управленческий консалтинг, разработка и внедрение систем управления предприятиями класса  Business Performance Management (BPM, управление эффективностью бизнеса).

Программные продукты компании UPE & Plan Designer – системы бюджетного управления и контроля, стратегического управления.

Успешная реализация свыше 150 проектов. Компания "СофтПром" является абсолютным лидером российского рынка BPM-cистем. По итогам 2006 продукт компании занимает 34% рынка внедрений в России (результаты независимых исследований DSS Consulting).

Среди клиентов компании: ТНК ВР, Лукойл, Алюминий, Распадская угольная компания, Федеральная комиссия по финансовому оздоровлению и банкротству, Министерство Природных Ресурсов, Федеральное агентство по образованию РФ,  Дальневосточное морское пароходство (FESCO), Владивостокский торговый порт, Евросиб, Лианозовский молочный комбинат, Микояновский мясокомбинат,  Московский Монетный двор и многие другие.


Компания "Алеф Консалтинг & Софт" была основана в ноябре 1993 года в качестве разработчика заказных информационных систем. В 1994 году началась создание собственного универсального конструктора для построения информационно-аналитических систем -  корпоративной информационной платформы “Система Алеф”, предназначенной для автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий и холдинговых структур.

Пятое поколение Системы Алеф (Алеф.NET) – это современная высокотехнологичная платформа для быстрой разработки многоуровневых распределенных систем на основе технологии Microsoft.Net и Microsoft SQL Server.

На основании 14-летнего опыта внедрения проектов в области корпоративных финансов и бухгалтерии, капитального строительства, бюджетирования, торговли, управления проектами и сервисами, специалистами компании разработаны Типовые решения на базе Системы Алеф.

Компания предлагает специально разработанные учебные курсы для специалистов в различных предметных областях по построению корпоративных финансово-учетных систем на основе Системы Алеф.


eTimeMachine.com Inc., канадская компания с головным офисом в Торонто, имеет обширный опыт разработки решений в области управления проектами и трудовыми ресурсами предприятий. Продукты компании признаны лучшими средствами для управления ресурсами/персоналом на предприятиях.

Продукты eTimeMachine.com Inc создают высококачественную среду для управления проектами предприятия, которая собирает, соединяет и представляет детальные отчеты по ресурсам, проектам и финансам на всех уровнях. Система обеспечивает пользователей персонифицированным рабочим окружением, которое отображает в единой среде все задачи и всю связанную информацию из множества систем.

Широкие возможности eTimeMachine помогают решать проблемы в любой компании – крупной или небольшой, отдельной или части холдинга. eTimeMachine представляет ключевые показатели затрат и производительности во всех проектах, равно как и функциональные бизнес-единицы для усовершенствования принятия стратегических решений.

Решения eTimeMachine успешно внедряются в различных отраслях: транспорт, фармацевтика, энергетика, автомобильная промышленность, финансы, оборонная промышленность, производство, наука и т.д.


ГУП РЕГИОНСТРОЙИНВЕСТ

г.Москва, 101000
Ул. Покровка 1/13/6 стр.2

Т. (+7-495) 623-73-18/69, 621-87-03
Web: www.mos-rsi.ru
e-mail:  mir@mos-rsi.ru

Программа межрегионального сотрудничества Правительства Москвы в сфере строительства осуществляется с 2002 года. Главная цель Программы – оказать содействие отдельным регионам в реанимации местных строительных комплексов, наладить инвестиционный процесс в строительстве, и как результат, получить улучшить общее социально-экономическое положение региона.

Основные задачи:

  • расширение связей с регионов России со столицей, а так же с зарубежными государствами
  • формирование и улучшение инвестиционной среды регионов России
  • привлечение инвесторов в регионы
  • обмен опытом, внедрение новых строительных технологий и материалов, а так же реконструкция и модернизация предприятий стройиндустрии.
Основных направления:
  • инвестиционно-строительная деятельность московских компаний в регионах
  • оказание содействия в разработке генеральных планов городов
  • оказание методологической помощи
  • осуществление функций заказчика строительства    

Rambler's Top100