Качественное ориентирование проектной команды на ценности проекта определяет точность и адекватность содержания Устава Идеи проекта, а также идентификацию участников и заинтересованных лиц
От качества и точности планирования управления сроками, ресурсами, качеством, закупками и пр. зависят точность и эффективность действий проектной команды, а значит и достижение ценности проекта
Исполнение работ, указанных в Плане управления проектом. Координация человеческих ресурсов, управление ожиданиями заинтересованных сторон, выполнение операций и пр. Непрерывный мониторинг, анализ и моментальное реагирование в контрольных точках проекта
Получение подтверждение Заказчика, проведение анализа, документирование, архивация и оценка всех результатов проекта
Бабис Стаматакис является директором по развитию, ведущей компании-разработчика программного обеспечения для оценки стоимости проектов, которое представлено в более чем 50 странах на всех 5 континентах.
Г-н Стаматакис – профессионал, 15 лет работающий в сфере корпоративного управления проектами и портфелями проектов, управления рисками и управления непрерывностью бизнеса, оценки и контроля стоимости проектов. Бабис Стаматакис занимал ключевые посты в нескольких ведущих международных организациях и компаниях, занимающихся разработкой программного обеспечения.