Загрузка...

Юбилейная Конференция ПМСОФТ 2021

Докладчики

Внедрение Stage-Gate подхода при внедрении проектного управления

Подход зародился в середине 20 века в США для принятия инвестиционных решений в крупных проектах с высокой неопределенностью в машиностроении и химической отрасли.

В основе Stage-Gate подхода лежит повторяющийся процесс, который должен пройти каждый инвестиционный строительный проект для того, чтобы быть принятым, профинансированным и реализованным. Цель заключается в том, чтобы увеличить доходность по инвестициям путем предоставления достоверной информации лицам, принимающим решения, и путем обеспечения требуемого независимого управления и контроля.

Stage-Gate дает возможность компаниям внедрять открытые инновации, привлекая сразу внутренних и внешних стейкхолдеров на всех стадиях разработки, рассматривается как «промышленный стандарт» среди моделей инновационного менеджмента, который используется во многих отраслях промышленности.

Для каждого конкретного проекта сроки процесса Stage-Gate разные. Процесс Stage-Gate не зависит от годовых сроков и не связан с какими-либо иными процессами планирования по срокам, включая стратегическое планирование, бизнес-планирование и составление бюджетов. Процесс может быть начат в любой момент времени и проходить через этапы. Когда требования будут выполнены, проект будет рассмотрен на следующем заседании Инвестиционного комитета. Каждый проект проходит ключевые этапы, когда технические и коммерческие критерии соответствуют определенным требованиям, и проект документально оформлен и оценен (в частности, финансовое обоснование проекта) до определенного уровня зрелости включительно.

Михаил Заргано

Михаил Заргано

К.э.н., директор по развитию ЕвроХим-Проект, Руководитель направления методологии проектного управления МХК «ЕвроХим»

Тайминг

12:30 – 13:00

Зал

Флагман

Предварительная регистрация



Пожалуйста введите Ваше имя
Пожалуйста введите название компании
Пожалуйста введите Вашу должность
Пожалуйста введите Ваш электронный адрес