Загрузка...

Юбилейная Конференция ПМСОФТ 2021

Докладчики

Количественный анализ рисков и Мегапроекты

С тех пор как в 2011 году вышла книга Эдварда Мерроу “Промышленные мегапроекты” ("Industrial Megaprojects"), мегапроекты и их тенденция к массовому перерасходу средств стали предметом пристального внимания отрасли. Параллельно связанная с этим тема сложности (что это такое и как ею управлять) поглотила океан чернил и слов в академических журналах и на совещаниях. Чего не хватает, так это практического инструмента (разумеется, ничего коммерческого), который скромный инженер по затратам или аналитик рисков может использовать для измерения сложности и прогнозирования ее влияния на мега (и не очень мега) проекты. Если мы не можем четко измерить и установить цену сложности, лица, принимающие решения, менее склонны предпринимать действия по ее управлению. В 2014 году я поделился своим подходом к измерению и количественной оценке влияния сложного риска в статье под названием “Анализ рисков на грани хаоса”. Мой метод (“модель переломного момента или критической точки принятия решений”) является частью моего набора инструментов параметрического анализа рисков с 2014 года и применяется к ряду мегапроектов, которые в настоящее время близки к завершению. В этой презентации будут обсуждаться природа мегапроектов и их сложность, исследования роста стоимости мегапроектов (и прорывов), метод и инструмент переломного момента (в настоящее время в коммерческом применении), а также опыт использования этого метода и инструмента с 2015 года.

John K. Hollmann

John K. Hollmann

PE CCP CEP DRMP, Основатель и владелец компании Validation Estimating LLC, автор TCM Framework AACE

Тайминг

15:30 – 16:00

Зал

Флагман

Предварительная регистрация



Пожалуйста введите Ваше имя
Пожалуйста введите название компании
Пожалуйста введите Вашу должность
Пожалуйста введите Ваш электронный адрес