Загрузка...

Юбилейная Конференция ПМСОФТ 2021

Докладчики

Успешная реализация модели ОУП в проекте сноса и восстановления моста в Генуе, Италия. Новая архитектура офиса управления проектами для управления Итальянским Фондом восстановления

От взрыва опор №10 и 11 28 июня 2019 года до открытия нового моста 3 августа 2020 – план восстановления моста Моранди, обрушившегося 14 августа 2018 года и унесшего жизни 43 человек, состоял из нескольких фаз. Если быть точным, то первый бетон был залит за три дня до окончательного сноса останков старого виадука, 25 июня.
Достижение подобного выдающегося результата с точки зрения сноса и реконструкции объекта, которые были завершены в условиях пандемии COVID-19, потребовало формирования нового типа Офиса Управления Проектами и принятия руководящих документов, позволивших осуществить реконструкцию по методике «быстрого пути», используемый теперь повсеместно для управления Европейским фондом восстановления и реконструкции, размер которого для Италии составляет порядка 200 миллионов Евро.
Своевременная реализация крупных инфраструктурных проектов, не выходящих за рамки бюджета, требует применения новых форм организации проектов и использования механизмов государственно-частного партнерства.

В докладе будут рассмотрены эти вопросы на примере реального кейса по восстановлению моста в Генуе. 

Danilo Arba

Danilo Arba

MBA, CCE, Основатель и владелец компании DAV Consulting, эксперт Egis

Тайминг

16:30 – 17:00

Зал

Флагман

Предварительная регистрация



Пожалуйста введите Ваше имя
Пожалуйста введите название компании
Пожалуйста введите Вашу должность
Пожалуйста введите Ваш электронный адрес