ИНТЕГРИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ.
Как БЫЛО, ЕСТЬ и БУДЕТ

ГК «ПМСОФТ» – ведущая консалтинговая компания России в области внедрения и разработки комплексных и специализированных решений для управления проектами и портфелями проектов – при поддержке Казахстанской Ассоциации управления проектами (КАУП), Young Crew Казахстан и Института Назарбаева
приглашает представителей бизнеса и государственных структур РК принять участие в специализированном мероприятии -
День управления проектами в Казахстане,
посвященном обзору лучших практик в области управления проектами и стоимостного инжиниринга (оценка и контроль стоимости проектов)

Дата и место проведения: 6 октября 2016 г., г. Алмата, отель «Достык», ул. Курмангазы, 36
Условия участия: бесплатно при условии предварительной регистрации до 23 сентября!
Докладчики: ведущие специалисты ГК ПМСОФТ, инженеры-строители компании AECOM, FND Development.
Мероприятие ориентировано на: руководителей проектных офисов, производственно-диспетчерские отделы, службы Заказчика, ответственных за реализацию проектов; руководителей проектов; руководителей отделов планирования; главных инженеров проектов; директоров по развитию; директоров по инновациям; руководителей ИТ служб и др.

В программе Дня управления проектами в Алматы:

• Современные тенденции в области управления проектами, рисками и стоимостью проектов – международные Стандарты PMI, IPMA, AACE;
• Опыт построения корпоративных информационных систем управления проектами, программами и портфелями проектов на базе линейки Oracle Primavera:
• Ролевой и модульный состав КИСУП;
• Подходы к внедрению КИСУП;
• Методологическая поддержка создания и развития в компаниях систем управления проектами – роль и функции Офиса управления проектами;
• Подготовка персонала в области проектного управления и стоимостного инжиниринга.
• Задачи производственного планирования для объектов линейного и площадочного типов – обзор специализированных ИТ- решений для планирования и контроля инфраструктурных проектов площадочного и линейных типов;
• Современные технологии многомерного моделирования, интегрированные с графиками производства работ при проектировании промышленных объектов и организации строительного производства;
• Анализ качества планирования и разработки календарно-сетевых графиков проектов по методике GAO USA (Счетная палата США);
• Управление проектными рисками, обзор решений для управления проектными и стратегическими рисками (специализированное решение для нефтегазовых проектов);
• Оценка прогресса проекта – специфика применения методики освоенного объема для проектов капитального строительства на постсоветском пространстве;
• Основы комплексного управления стоимостью проектов. Обзор Стандарта «Total Cost Management Framework» Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга.

В случае Вашей заинтересованности, специалисты ГК ПМСОФТ готовы организовать и провести подобный семинар или презентацию по заинтересовавшему Вас решению на Вашей территории в корпоративном формате – оставить заявку
Традиционно, в рамках Дня управления проектами ведущие асессоры Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ International) – проведут авторизованные курсы обучения и мастер-классы по лучшим практикам в области планирования и контроля стоимости проектов и оценке прогресса в проектах (с применением методики освоенного объема EVM).

ПРОГРАММА

NEW!!! Авторский мастер-класс ведущего асессора ААСЕ, старшего менеджера по контролю проектов AECOM Management Services Group – Шона Т. Регана (Sean T Regan), Ph.D., FAACE, CCP, CEP, MRICS
«Project & cost control in OIL&GAS»
Стоимость по прайсу: 1350 Евро/чел.
Дата проведения мастер-класса: 5 октября 2016г.
Подать заявку на предварительную регистрацию

Авторский курс Construction Project Management and Control System Auditing Fundamentals
Стоимость по прайсу: 1150 Евро/чел.
Дата проведения мастер-класса: 3-4 октября 2016г.
Преподаватель: ведущий асессор ААСЕ International, старший менеджер по контролю проектов AECOM Management Services Group – Шона Т. Регана (Sean T Regan), Ph.D., FAACE, CCP, CEP, MRICS
Подать заявку на предварительную регистрацию

NEW!!! Если Вас интересует тематика управления планирования и контроля проектов, оценка стоимости и прогресса проекта, управление проектными рисками, Большое Российское отделение Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ) рады предложить Вашему вниманию следующие курсы, проводимые как в сборных группах, так и в корпоративном формате (от 6 чел) с привлечением международных экспертов-практиков, методологов, асессоров ААСЕ:

• Базовые курсы «Введение в стоимостной инжиниринг»
• Introduction in Skills and Knowledge of Cost Engineering
• Skills and Knowledge of Cost engineering. Cost planning
• Construction Project Management and Control System Auditing Fundamentals
• Project Controls for Start up, Turnaround and Outage Projects (PC 501/AACE)
• Project Controls for Oil and Gas Industry (PC 401/AACE)
• Effective Project Controls for Engineering & Construction Projects
• Авторизованные курсы ААСЕ по подготовке к международной сертификации:
• Planning & Scheduling Professional Certification Review Course
• Estimating Certification Review Course
• EVM Certification Review Course
• Cost Control Professional Certification Review Course
• Авторские курсы в области стоимостного инжиниринга:
• Project Management Office
• P875 Executing Your Strategy by Engaging Project Portfolio Management (PPM)
• P896 Effective Project Controls for Engineering & Construction Projects
• GP03 Projects integrating Sustainable Methods (PRiSM) Practitioner
• Advanced Earned Value Management PC351 (AACE)
• Специализированные курсы для нефтегазовой отрасли:
• An Executive Program for Top Managers in Oil and Gas
• Project Management for Oil & Gas Industry (AACE)
• Project Management Simulation in Oil & Gas Industry (Dione-TR- 025)
• Risk Management for Oil & Gas Projects (Dione-TR- 028)
• Risk Management for Oil & Gas Projects using Simulation method (Dione-TR- 029)
• Cost Estimation of Oil & Gas projects fields (Dione-TR-33)
• Cost Estimation Using CostOS Tool, Nomitech.eu (Dione-TR- 005)
• Cost Estimation of Oil & Gas projects (Capex, Opex) using Simulation Methods (Dione-TR-34)
• Cost Management for Oil & Gas (Upstream, Midstream and Downstream sectors) (Dione-TR- 008)
• Cost Management for Oil & Gas (Upstream, Midstream and Downstream sectors) using Simulation method (Dione-TR- 009)
• Oil & Gas projects Feasibility Study and Financial Analysis (Dione-TR- 011)
• Oil & Gas projects Feasibility Study and Financial Analysis using Simulation method (Dione-TR- 012)
• Oil & Gas Operational Management (Dione-TR- 018)
• Oil & Gas Operational Management using simulation method (Dione-TR- 019)
• Management of oil & gas projects including CAPEX and OPEX using NoDoC Run Time cost models and assemblies (Dione-TR- 101~ 219)
• Petroleum Economics In Simple Language (Dione-TR- 010)
• GAS Economics In Simple Language (Dione-TR- 011)
• Risk Based Asset Management (Dione-TR-165)
• Курсы Российского отделения ААСЕ (читаются на русском языке):
• СЕ001-R «Школа стоимостного инженера»
• СЕ002-R «Оценка стоимости проекта»
• СЕ003-R «Контроль затрат»
• СЕ004-R «Методика и практика применения метода освоенного объема для управления проектами»
• Р116 «Курс для планировщиков»
• S02 «Контрактная стратегия и договорная деятельность»
• H004 «Управление рисками»

Выберите заинтересовавший Вас курс и мы будем рады подготовить для Вас предложение по корпоративному обучению с учетом деятельности Вашей организации и специфики реализуемых проектов.
По вопросам организации и проведения семинаров и курсов обучения специализированно под задачи и потребности Вашего предприятия, можно обращаться к Людмиле Ивановне Савченко, руководителю ТОО ПМСОФТ (Алматы) по тел. +7 (727) 375-38-77 и электронной почте: prom@intelsoft.kz