Юбилейная Конференция ПМСОФТ 2021
Докладчики
- В Группе компаний Газпром нефть активно развивается система обеспечения ценности проектов (Project Value Assuarance) – система ашшурансов. Рост потребности в ашшурнасах обусловлен ростом сложности среды и уровня неопределённости, в условиях которых работает компания
Ашшурансы (англ., assurance) – логически увязанные мероприятия повышения ценности проекта (напр. фрейминг, оценка влияния рисков на сроки и стоимость и др.) как процесс обеспечения уверенности руководства в подготовленных решениях, который нацелен на повышение качества управленческих решений по проекту.
- В 2021 году разработана технология проведения Обзора организационных способностей проекта – первого в истории Компании ашшуранса в области HR и организационного развития, соответствующего лучшим международным практикам.
Фокус внимания обзора – поиск решений по развитию дополнительных организационных способностей для реализации бизнес-кейса проекта: структура и роли, количество и качество персонала, процессы управления и взаимодействия.
- Основные цели проведения коллегиального обзора организационной способности проекта:
- Предоставление внешней и непредвзятой оценки обзора организационной способности для реализации задач следующего этапа проекта
- Сбалансированный и объективный взгляд со стороны на обзор организационной способности проекта
- Создание новой коммуникационной площадки для профессионального проектного сообщества
Марина Орлова
Руководитель проектов организационного развития, PMP, CIPD, ПАО Газпром нефть»