Стенд «Комплексная система управления проектами капитального строительства»

       

Комплексная информационная система управления проектами капитального строительства на базе ПО Oracle Primavera и модулей PM.soft

  • Как разработать и вести качественные графики реализации проектов, при этом учесть все договорные обязательства с подрядчиками и поставщиками?
  • Как подготовить долгосрочную, среднесрочную, годовую инвестиционные программы и контролировать их изменения?
  • Как собрать фактические данные о выполнении работ на площадке и контролировать исполнение поручений?

На эти и другие вопросы ответят специалисты ГК «ПМСОФТ» на стенде Комплексная информационная система управления проектами капитально строительства.

Данный демонстрационный стенд создан на основании опыта внедрения информационных систем управления проектами капитального строительства в ряде ведущих российских предприятий атомной, нефтегазовой, энергетической, металлургической и других отраслей. Посетив стенд комплексной системы, участники IX Международной Конференции по управлению проектами смогут увидеть решение на базе ПО Oracle Primavera, модулей PM.soft (PM.exchange, PM.cost engineering, PM.contract&procurement, PM.reports) и проектного портала (PM.portal).

Демонстрация работы комплексной системы будет проводиться в интерактивном режиме на протяжении всего периода работы IX Международной конференции по управлению проектами. Каждому посетителю стенда будет предоставлена уникальная возможность практического знакомства с функционалом решения.

Ждем Вас на стенде комплексного решения, это будет интересно и полезно!


PMAgent, интеграция Oracle Primavera P6 ePPM со сметными системами на примере A0

Интеграции сметных данных и календарно-сетевых графиков.

Вы устали от ручной монотонной работы по наполнению графика производства работ всеми необходимыми данными, поиска необходимой информации в груде бумаг? Слишком много времени отнимает ресурсное планирование? Информация, отраженная в графике, не удовлетворяет вашим требованиям, она неточна и недостоверна? Проектная документация оторвана от графика и сроков и живет своей жизнью без привязки к графику производства работ? Ответьте себе на несколько вопросов:

  • Нужна ли вам достоверная информация о ходе выполнения проекта?
  • Хотите ли вы детально отслеживать количественные и стоимостные данные проекта?
  • Хотите ли вы иметь всегда под рукой актуальную информацию о стоимости проекта?
  • Необходимо ли вам всегда знать, какой объем работ по проекту выполняется на текущий момент?
  • Критично ли для вас создать график производства работ оперативно, имея на руках проектную документацию?
  • Хотите ли вы всегда, в любой момент времени, знать потребность в материалах; количество трудозатрат, необходимое для выполнения работ на площадке; состав машин и механизмов, без которых выполнение работ невозможно?
  • Имеете ли вы достаточно места в кабинете, чтобы иметь архив рабочей документации под рукой?

Если на большинство вопросов вы ответили положительно, то настоятельно рекомендуем Вам посетить стенд «Интеграция сметных данных и календарно сетевых графиков» на IX Международной Конференции по управлению проектами. Вы увидите, насколько просто решаются проблемы с формированием и наполнением графика производства работ актуальной информацией. В ходе знакомства с решением, Вы сможете детально ознакомиться с программным обеспечением, легко решающим обозначенные выше проблемы.

На стенде будет представлен интеграционный комплекс, который позволит Вам в режиме реального времени увидеть, как Ваши проблемы превратятся в «мыльный пузырь». В состав комплекса входят три программных продукта:

  1. Primavera P6 ePPM — информационная система управления проектами;
  2. PMAgent — программный продукт, предназначенный для интеграции строительных смет и календарно — сетевых графиков проектов;
  3. A0 — сметно-аналитический комплекс для выпуска и агрегации сметной документации, подготовки и учета строительного производства (может быть заменен на любой другой, поддерживающий формат АРПС).

Именно они, в тесной связке, и дадут желаемый результат планирования и контроля строительного производства, глубокого анализа стоимости проекта, загрузки исполнителей, детальное представление о содержании проекта. Вы больше никогда не столкнетесь с ситуациями, когда недостоверная и неточная информация о проекте сведет все Ваши старания на нет. В любой момент Вы с уверенностью будете знать «Что?» и «Когда?» Вам необходимо для успешной реализации планов.


Типовое решение «Информационная система управления проектами капитального строительства»

Типовое решение «Информационная система управления проектами капитального строительства» — готовый фундамент для построения Вашей системы управления проектами, который содержит практический опыт компаний, успешно внедривших методы управления проектами. Высокое и проверенное качество при разумных ценах.

27-28 мая в рамках IХ Международной Конференции по управлению проектами участникам мероприятия будет дана уникальная возможность познакомиться и «вживую» поработать с системой управления проектами капитального строительства, а также задать вопрос непосредственно авторам решения.

На стенде Типового решения для капитального строительства будет представлен настроенный макет информационной системы на базе ПО Primavera P6 PPM, включающий следующие модули:

  • управление портфелями проектов;
  • календарно-сетевое планирование;
  • учет фактических данных с удаленной площадки.

Каждому участнику будет продемонстрирована исходная конфигурация системы с преднастроенной базой данных, комплект документации по внедрению и сопровождению системы, а также функционал информационной системы в соответствии с типовыми бизнес-процессами, выполняющимися в рамках проектов капитального строительства, и ролями основных участников проекта капитального строительства.

Посетители стенда увидят, как методические указания из комплекта документации Типового решения воплощены в представленной информационной системе, смогут пройти все бизнес-процессы, описанные в методологии календарно-сетевого планирования, и сделать для себя выводы о применимости предлагаемого метода внедрения информационной системы управления проектами капительного строительства в своей организации.

Назад, к описаниям стендов