О конференции

25 лет Конференция объединяет профессионалов, которые несут персональную ответственность за выполнение проектов и борются с теми, кто пытается эти проекты остановить!
Рост сложности и масштабов проектов подогревает интерес к этой теме еще и потому, что успехи цифровизации, прогресс в развитии искусственного интеллекта даже самую изощренную методологию управления проектами переводят в практику. Сроки, стоимость, содержание и даже риски проектов теперь вполне могут быть под контролем.

Здесь отвечают на вопрос: «что важнее факт по плану или план по факту?». И это не риторический вопрос, а правда проектной жизни, когда к планированию и прогнозу относятся серьезно или не очень. Если серьезно и реально выполняют проекты, то через контроль/управление стоимостью и сроками, прогрессивное пакетирование (AWP), инжиниринг, ЕРС-контракты, цифровые системы управления, повышение зрелости проектных команд и фиксацию ответственности всех заинтересованных сторон - от заказчика до подрядчика.

Заинтересованность тоже может проявляться по разному. Можно реактивно в ручном режиме тушить пожар от сиюминутных проблем, зарабатывая очки на «спасении» проекта. Или в проактивном режиме, используя целевую модель для расшивки узких мест и невыгодности манипуляций с проектными данными. Тогда опыт, решения и выводы, можно будет применять сразу без бесконечных планерок, штабов и выволочек!

Современное управление проектами действительно становится своеобразной борьбой за ясность понимания целей проекта всеми участниками команды и их последующее воплощение. Основная сложность заключается именно в коммуникации — участники проекта часто воспринимают одни и те же цели и задачи совершенно по-разному, особенно если проект масштабный и многоуровневый. Таким образом, современная практика управления проектами подразумевает комплекс мер по обеспечению полного взаимопонимания среди всех заинтересованных сторон, начиная от проектной документации и заканчивая регулярными встречами и обсуждениями хода работ. Эффективное управление пониманием и согласование смыслов — ключ к успеху любого современного проекта.

Сегодня управление проектами - это не набор инструментов, а искусство интеграции: стратегических целей бизнеса, инженерных решений, контрактных моделей, команд, цепочек поставок, цифровых сервисов управления и экосистем. Именно проектная интеграция становится ключевым фактором успеха в условиях экономической турбулентности, дефицита квалифицированных ресурсов, технологических ограничений и растущей стоимости ошибок.

Фокус Конференции - контроль стоимости и сроков, управление мегапроектами, EPC и AWP-подходы, инжиниринг, подготовка и зрелость проектных команд. Особое внимание уделяется взаимодействию заказчиков, подрядчиков, проектных офисов и ключевых стейкхолдеров, а также роли цифровых и ИТ-решений как инструмента контроля, управляемости, прозрачности и предсказуемости проекта. В условиях экономического дисбаланса и курса на технологическую независимость интегрированный подход перестаёт быть опцией - он становится необходимостью.

Слоган юбилейной Конференции — «Выполнить нельзя остановить!» — отражает философию зрелого проектного управления:

• когда проект запускается для результата
• когда точка принятия решения имеет значение
• когда команда нацелена на выполнение, а не на формальное соблюдение контрактных границ.

Конференция предназначена для тех, кто принимает решения, определяющие судьбу проектов и инвестиций, и готов говорить о практике честно, профессионально и по существу.