День 2 (12 сентября)
День 2 (12 сентября) — Секции, мастер-классы
Секция «Практика управления проектами»
10:00 — 12:00
зал "Бальный"
Секция «Практика управления проектами»
- Роль проектов в повышении операционной эффективности компании
- Кросс-культурные особенности реализации проектов
- Диагностика способностей руководителей проектов и зрелости проектных команд
- Организационная способность: как оценить и обеспечить развитие проектных команд
Эксперты
Максим Поречный
Начальник отдела по повышению эффективности бизнеса и сравнительному анализу, БРД, ПАО «Газпром нефть
Екатерина Жидкова
Prince 2 Practitioner, MSc, Менеджер проекта ООО «Зарубежнефть БВ»
Елизавета Марголина
Организационный антрополог, эксперт по диагностике проектных команд, основатель Проекта «АнтропоПрактика»
Ирина Иванова
Руководитель практики организационной способности крупных проектов ПАО "Газпром нефть"
Наталья Оверченко
Старший консультант АО "Университет управления проектами"Модераторы
Дмитрий Виркунен
Ведущий консультант Университета управления проектами ГК ПМСОФТ12:00 — 12:30
Холл
Кофе-брейк
12:30 — 14:00
зал "Бальный"
Секция «Практика управления проектами» (Продолжение секции)
- Применение функционально-стоимостного анализа для снижения стоимости строительства объектов нефтегазодобычи
- От формирования бюджета к контролю стоимости проекта в разрезе ключевых объемов
- Практика управления стоимостью при реализации ЕРС-проектов
Эксперты
Тихон Шевелев
Директор по развитию Функции «Инжиниринг. Реинжиниринг» Руководитель центра компетенций по системному инжинирингу Группа компаний «Газпром нефть»
Анатолий Назаренко
Директор по управлению конфигурацией, требованиями и изменениями, АО «РЭИН Инжиниринг»
Александр Веркин
Директор департамента инжиниринга АО «Север Минералс»Модераторы
Дмитрий Виркунен
Ведущий консультант Университета управления проектами ГК ПМСОФТ14:00 — 15:00
Ресторан «Sparx»
Обед
15:00 — 16:30
зал "Бальный"
Заседание Высшей Лиги проектного контроля
Лучшие национальные и зарубежные практики интегрированного проектного контроля. Методы и средства повышения производительности в строительстве
- Практики управления производительностью строительных подрядчиков в рамках реализации проектов
- Практические аспекты применения технологий AWP в строительстве
- Повышение эффективности проектного управления и контроля в генподрядной организации - интеграция графиков (ПИР, СМР, ПНР) в инвестиционно-строительных проектах
- Проектный бюджет - ключевой элемент интегрированного контроля проектов
Эксперты
Андрей Иванов
Директор департамента капитального строительства ООО «УК Полюс»
Михаил Берестюк
Ведущий консультант АО «ПМСОФТ»
Светлана Семенова
Руководитель календарно-сетевого планирования, АО ООО «Институт комплексного проектирования «АТОМ», Корпорация «Атомстройкомплекс»
Анна Шпиченецкая
Начальник отдела контроля бюджетов проектов сооружения АЭС за рубежом, частное учреждение Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС»Модераторы
Вита Голубева
Ведущий консультант Университета Управления Проектами, ГК ПМСОФТ16:30 — 16:45
Холл
Кофе-брейк
16:45 — 18:30
зал "Бальный"
Встреча членов профессионального сообщества EPC России
- Статус развития Стандарта по ЕРС (ГОСТ Р)
- Анонс разрабатываемых методических рекомендаций по поддержке ГОСТ Р:
- Контрактные Стратегии Крупных строительных проектов
- Инвестиционное планирование и финансирование Крупных строительных проектов
- Управление денежными потоками Крупных строительных проектов
- Повышение производительности труда в строительстве. Использование технологии Префабрикаци
- Дорожная карта развития Сообщества
Эксперты
Андрей Лебедев
Директор Инженерно-строительного дивизиона АО «РУССКИЙ АЛЮМИНИЙ Менеджмент»
Татьяна Куликова
Начальник центра структурирования сделок Департамента банковского сопровождения нефтехимических контрактов АО «Газпромбанк»
Алена Слибо
Руководитель направления ценообразования ООО «РТ-Инжиниринг»
Максим Новичков
Начальник управления инжиниринга, Инновационный центр Сколково (ТМК Групп)Модераторы
Андрей Лебедев
Директор Инженерно-строительного дивизиона АО «РУССКИЙ АЛЮМИНИЙ Менеджмент»