29 мая. Секционные заседания
Секция 5. Международная секция | Секция 6. Гражданское строительство | Секция 7. Обучение | |
10:00 – 10:30 | Ристо Метсяля, Директор департамента «Промышленные ПО», Solteq. Преимущества применения интегрированной системы управления техническим обслуживанием при оптимизации основных активов (ЕАМ). Улучшение качества системной информации |
Грищенко Галина Владимировна, Заместитель начальника финансового отдела, ОАО «Горпожтехника МО». Создание комплексной системы управления проектами на базе ПО Primavera и PM.soft |
Владимирова Ирина Львовна, Заместитель заведующего кафедрой «Экономика и управление городским строительством», РЭА им. Плеханова. Управление стоимостью проекта — приоритетное направление подготовки специалистов по управлению проектами |
10:30 – 11:00 | Christophe Millerioux, Chief Business Officier, PrimaFrance. Thales — базовая модель управления программами: от теории к практике |
Романова Елена Александровна, Руководитель проекта, ОАО «Новое кольцо Москвы». Опыт внедрения Комплексной Автоматизированной Системы Управления Производственной Деятельностью на базе программного обеспечения Primavera, PM.Contract и Directum в ОАО «Новое кольцо Москвы» |
Дадро Майя Аркадьевна, Начальник отдела обучения и развития персонала, ОАО «Энергострой-инвест-Холдинг». Подготовка персонала в рамках внедрения КСУП в ОАО «Энергостройинвест-Холдинг» |
11:00 – 11:30 | Продолжение доклада | Гонтаренко Николай Николаевич, Директор Департамента информационных технологий СКМ-групп. Финансовое, ресурсное планирование и контроль на основе системы календарно-сетевого планирования и калькулирование стоимости в инвестиционно-строительных проектах |
Грибко Владимир Владимирович, Руководитель департамента проектных решений и технологий, ГК ПМСОФТ. Как «карточный домик» ВНЕДРЕНИЯ Системы Управления Проектами превратить в «железобетонную конструкцию» ПРИМЕНЕНИЯ Системы Управления Проектами |
11:30 – 12:00 | Кофе-брейк | ||
Секция 8. Машиностроение и ВПК | Секция 9. Энергетика. Заказчики | Секция 10. Нефтегаз. Генподрядчики | |
12:00 – 12:30 | Куперштейн Владимир Ильич, Ведущий консультант, Университет Управления Проектами, ГК ПМСОФТ. Управление проектами в общей системе управления машиностроительным предприятием |
Вачегин Андрей Михайлович, Главный специалист, Управление проектного администрирования, Департамент развития мощностей, ЗАО «КЭС». Проблемы внедрения проектного управления в крупной компании |
Бухаров Николай Георгиевич, Независимый консультант. Трудности внедрения систем управления проектами в инжиниринговых компаниях |
12:30 – 13:00 | Никулин Алексей Викторович, Руководитель ИТ-службы, Богданова Галина Павловна, инженер-программист ИТ-службы, Раменское ПКБ. Проект НИОКР как объект управления: основные особенности и подходы к автоматизации |
Нодель Антон Леонидович, Начальник управления ИТ, ПКФ ОАО «Концерн «Энергоатом». Использование 3D-технологий для управления проектами сооружения с точки зрения Заказчика |
Войтин Иван Николаевич, Главный специалист Отдела управления строительством,
ООО «Стройтрансгаз-М». Практическое применение системы управления проектами с использованием программного обеспечения Primavera в сфере промышленного строительства и монтажа |
13:00 – 13:30 | Урбанович Владимир, Вице-Президент по развитию бизнеса, eTimeMachine Inc. Управление Работами с использованием подхода «Лучший в своей категории» на примере крупной сетевой компании |
Павленко Николай Григорьевич, Руководитель Департамента капитального строительства, ОАО «Концерн „Энергоатом“». Изменение функции Заказчика при переходе к заключению контракта «под ключ» с Инжиниринговой компанией |
Иванец Виктор Константинович, д.т.н., профессор, Генеральный директор, Андреева Елена Викторовна, Заместитель генерального директора, Маянц Юрий Анатольевич, Заместитель генерального директора, ЗАО НПВО «НГС-оргпроектэкономика». Роль Проекта организации строительства и Проекта производства работ в управлении строительными рисками |
13:30 – 14:00 | Шон Рейган, д.т.н., CCE, Старший руководитель проектов, отвечающий за работу в Восточной Европе, Африке, Азии и странах Ближнего Востока, IMTC-MEI. Роль стоимостного инжиниринга в условиях финансового кризиса |
Гриценко Николай Леонидович, Генеральный директор, ООО «Компания ИнфоСтрой». Интеграция Primavera и сметных программ: подходы к передаче плановых и фактических данных |
Семенов Виталий Адольфович, д.ф.-м.н., профессор, Руководитель отдела разработки, Synchro. 4D моделирование и планирование индустриальных проектов в системе Synchro |
14:00 – 15:00 | Обед | ||
Секция 11. Проектирование | Секция 12. Энергетика. Генподрядчики | Секция 13. Нефтегаз. Заказчики | |
15:00 – 15:30 | Синджиревич Любомир, Независимый консультант. Применение методов календарно-сетевого планирования для управления проектированием |
Шестаков Николай Борисович, Директор, Калининатомтехэнерго. Разработка графиков проектов сооружения технологически сложных объектов. Извлеченные уроки |
Волчанин Александр Владимирович, Начальник департамента строительства и инвестиционных проектов, ОАО «Транснефтепродукт». Подведение итогов реализации проекта строительства нефтепродуктопровода «Север» |
15:30 – 16:00 | Мокроносова Ольга Викторовна, Начальник Отдела бизнес-планирования и управления проектами, ЗАО «Проектно-инженерный центр УралТЭП». Опыт разработки и внедрения системы управления проектами в проектной организации |
Щемелева Галина Иосифовна, Начальник службы комплексной системы управления проектами сооружения АЭС ОАО «СПбАтомэнергопроект». Организация взаимодействия участников проекта сооружения АЭС с применением графиков 3-го и 4-го уровней |
Иванов Владислав Александрович, Начальник отдела проектного менеджмента и развития, ООО «Томскнефтехим». Построение системы управления проектами с использованием Типового решения по управлению проектами капитального строительства |
16:00 – 16:30 | Ивашкина Галина Витальевна, Начальник группы планирования, Алексеенко Светлана Юрьевна, Начальник планово-производственного отдела, ОАО «Омскнефтехимпроект». Особенности управления проектами в ОАО «Омскнефтехимпроект» |
Шныров Е. Ю., директор департамента планирования и контроля проектов; Аверина Т. А., начальник отдела методологии управления проектами Группы компаний «Интертехэлектро — Новая Генерация». Формирование корпоративной системы управления проектами в инжиниринговой компании «с нуля» собственными силами |
Зверьков Александр Николаевич, Руководитель группы по планированию и мониторингу, ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ»; Маркевич Станислав Олегович, Руководитель центра компетенции Primavera, ООО «ИТСК». Внедрение информационной системы управления проектами на Омском нефтеперерабатывающем заводе |
16:30 – 17:00 | Официальное закрытие Конференции |