VIII Международная Конференция по управлению проектами VIII Международная Конференция по управлению проектами
Докладчики
Регистрация
Стоимость
Партнеры
Программа
Спонсоры
Контактная информация

29 мая. Секционные заседания

  Секция 5. Международная секция Секция 6. Гражданское строительство Секция 7. Обучение
10:00 – 10:30 Ристо Метсяля, Директор департамента «Промышленные ПО», Solteq.
Преимущества применения интегрированной системы управления техническим обслуживанием при оптимизации основных активов (ЕАМ). Улучшение качества системной информации
Грищенко Галина Владимировна, Заместитель начальника финансового отдела, ОАО «Горпожтехника МО».
Создание комплексной системы управления проектами на базе ПО Primavera и PM.soft
Владимирова Ирина Львовна, Заместитель заведующего кафедрой «Экономика и управление городским строительством», РЭА им. Плеханова.
Управление стоимостью проекта — приоритетное направление подготовки специалистов по управлению проектами
10:30 – 11:00 Christophe Millerioux, Chief Business Officier, PrimaFrance.
Thales — базовая модель управления программами: от теории к практике
Романова Елена Александровна, Руководитель проекта, ОАО «Новое кольцо Москвы».
Опыт внедрения Комплексной Автоматизированной Системы Управления Производственной Деятельностью на базе программного обеспечения Primavera, PM.Contract и Directum в ОАО «Новое кольцо Москвы»
Дадро Майя Аркадьевна, Начальник отдела обучения и развития персонала, ОАО «Энергострой-инвест-Холдинг».
Подготовка персонала в рамках внедрения КСУП в ОАО «Энергостройинвест-Холдинг»
11:00 – 11:30 Продолжение доклада Гонтаренко Николай Николаевич, Директор Департамента информационных технологий СКМ-групп.
Финансовое, ресурсное планирование и контроль на основе системы календарно-сетевого планирования и калькулирование стоимости в инвестиционно-строительных проектах
Грибко Владимир Владимирович, Руководитель департамента проектных решений и технологий, ГК ПМСОФТ.
Как «карточный домик» ВНЕДРЕНИЯ Системы Управления Проектами превратить в «железобетонную конструкцию» ПРИМЕНЕНИЯ Системы Управления Проектами
11:30 – 12:00 Кофе-брейк
  Секция 8. Машиностроение и ВПК Секция 9. Энергетика. Заказчики Секция 10. Нефтегаз. Генподрядчики
12:00 – 12:30 Куперштейн Владимир Ильич, Ведущий консультант, Университет Управления Проектами, ГК ПМСОФТ.
Управление проектами в общей системе управления машиностроительным предприятием
Вачегин Андрей Михайлович, Главный специалист, Управление проектного администрирования, Департамент развития мощностей, ЗАО «КЭС».
Проблемы внедрения проектного управления в крупной компании
Бухаров Николай Георгиевич, Независимый консультант.
Трудности внедрения систем управления проектами в инжиниринговых компаниях
12:30 – 13:00 Никулин Алексей Викторович, Руководитель ИТ-службы, Богданова Галина Павловна, инженер-программист ИТ-службы, Раменское ПКБ.
Проект НИОКР как объект управления: основные особенности и подходы к автоматизации
Нодель Антон Леонидович, Начальник управления ИТ, ПКФ ОАО «Концерн «Энергоатом».
Использование 3D-технологий для управления проектами сооружения с точки зрения Заказчика
Войтин Иван Николаевич, Главный специалист Отдела управления строительством, ООО «Стройтрансгаз-М».
Практическое применение системы управления проектами с использованием программного обеспечения Primavera в сфере промышленного строительства и монтажа
13:00 – 13:30 Урбанович Владимир, Вице-Президент по развитию бизнеса, eTimeMachine Inc.
Управление Работами с использованием подхода «Лучший в своей категории» на примере крупной сетевой компании
Павленко Николай Григорьевич, Руководитель Департамента капитального строительства, ОАО «Концерн „Энергоатом“».
Изменение функции Заказчика при переходе к заключению контракта «под ключ» с Инжиниринговой компанией
Иванец Виктор Константинович, д.т.н., профессор, Генеральный директор, Андреева Елена Викторовна, Заместитель генерального директора, Маянц Юрий Анатольевич, Заместитель генерального директора, ЗАО НПВО «НГС-оргпроектэкономика».
Роль Проекта организации строительства и Проекта производства работ в управлении строительными рисками
13:30 – 14:00 Шон Рейган, д.т.н., CCE, Старший руководитель проектов, отвечающий за работу в Восточной Европе, Африке, Азии и странах Ближнего Востока, IMTC-MEI.
Роль стоимостного инжиниринга в условиях финансового кризиса
Гриценко Николай Леонидович, Генеральный директор, ООО «Компания ИнфоСтрой».
Интеграция Primavera и сметных программ: подходы к передаче плановых и фактических данных
Семенов Виталий Адольфович, д.ф.-м.н., профессор, Руководитель отдела разработки, Synchro.
4D моделирование и планирование индустриальных проектов в системе Synchro
14:00 – 15:00 Обед
  Секция 11. Проектирование Секция 12. Энергетика. Генподрядчики Секция 13. Нефтегаз. Заказчики
15:00 – 15:30 Синджиревич Любомир, Независимый консультант.
Применение методов календарно-сетевого планирования для управления проектированием
Шестаков Николай Борисович, Директор, Калининатомтехэнерго.
Разработка графиков проектов сооружения технологически сложных объектов. Извлеченные уроки
Волчанин Александр Владимирович, Начальник департамента строительства и инвестиционных проектов, ОАО «Транснефтепродукт».
Подведение итогов реализации проекта строительства нефтепродуктопровода «Север»
15:30 – 16:00 Мокроносова Ольга Викторовна, Начальник Отдела бизнес-планирования и управления проектами, ЗАО «Проектно-инженерный центр УралТЭП».
Опыт разработки и внедрения системы управления проектами в проектной организации
Щемелева Галина Иосифовна, Начальник службы комплексной системы управления проектами сооружения АЭС ОАО «СПбАтомэнергопроект».
Организация взаимодействия участников проекта сооружения АЭС с применением графиков 3-го и 4-го уровней
Иванов Владислав Александрович, Начальник отдела проектного менеджмента и развития, ООО «Томскнефтехим».
Построение системы управления проектами с использованием Типового решения по управлению проектами капитального строительства
16:00 – 16:30 Ивашкина Галина Витальевна, Начальник группы планирования, Алексеенко Светлана Юрьевна, Начальник планово-производственного отдела, ОАО «Омскнефтехимпроект».
Особенности управления проектами в ОАО «Омскнефтехимпроект»
Шныров  Е. Ю., директор департамента планирования и контроля проектов; Аверина  Т. А., начальник отдела методологии управления проектами Группы компаний «Интертехэлектро — Новая Генерация».
Формирование корпоративной системы управления проектами в инжиниринговой компании «с нуля» собственными силами
Зверьков Александр Николаевич, Руководитель группы по планированию и мониторингу, ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ»; Маркевич Станислав Олегович, Руководитель центра компетенции Primavera, ООО «ИТСК».
Внедрение информационной системы управления проектами на Омском нефтеперерабатывающем заводе
16:30 – 17:00 Официальное закрытие Конференции

Назад, к программе